Winters, Alan and Shahid Yusuf. Dancing with Giants. China, India, and the Global Economy. Washington DC: The World Bank – Institute of Policy Estudies, 2007.

"The experience of China and India in the 1980s and 1990s underline, first, the importante of governance for growth and, second, the importante for good governance outcomes of instituctional and political arrangements that enable government leaders to make credible promises to a large fraction of their citizenry. Both of these countries only started to grow after they improved their governance environments from low levels. Although governance outcomes in both countries generally have been average, the two countries make clear the challenges of achieving even average outcomes, whether in countries with competitive election or in countries without them. China has reached a delicate balance between satisfying party members and the population as a whole, while institutionalizing competition between leaders at the top of the party, that has eluded leaders in other countries. Governance in India has advanced despite the shadow of clientelist politics that diminish political incentives to maintain it. Both countries highligth the role of political checks and balances, whether between parties or branches of government, as in India, or between factions of a party, as in China."

Ramió, Carles y Miguel Salvador. Instituciones y nueva gestión pública en América Latina. Barcelona: Fundació CIDOB, 2005.

“En definitiva, es importante abandonar la idea de que la introducción de valores neoempresariales en la Administración pública es positiva en el sentido de que estimulan una gestión mucho más eficaz y eficiente. Este escenario sólo es cierto cuando se introducen estos nuevos valores en administraciones públicas institucionalizadas que poseen unos sólidos valores públicos previos. La mayoría de las administraciones públicas latinoamericanas no poseen una cultura organizativa previa sólida y cohesionada configurada sobre valores públicos. En esta situación de debilidad cultural de lo público, la introducción de valores neoempresariales de la mano de la Nueva Gestión Pública es muy negativa ya que los medios (economía, eficacia y eficiencia) se transforman en fines y se pierden de vista los objetivos últimos de los programas públicos y a los colectivos de ciudadanos a los que van dirigidos.”

Esping-Andersen, Gosta. Por qué necesitamos un nuevo Estado Benefactor. 1ª edición, México DF: McGraw-Hill Interamericana, 2007.

“No es difícil percatarse de que el incremento en el empleo femenino es resultado del surgimiento de la economía de servicios, la cual, a su vez, repercute en la vida familiar, la política y la economía. Ahora bien, una vez puesto en marcha el proceso de cambio del comportamiento social de la mujer, también tendrá efectos causales inversos importantes. Una gran parte de esta economía de servicios debe su existencia directamente a la desaparición de las amas de casa. Aunque el envejecimiento de la población es uno de los grandes cambios “macroscópicos”, este proceso es tan sólo el subproducto de nuevos patrones de fecundidad motivados por las opciones que ellas prefieren o les son impuestas. Los varones fueron los protagonistas indiscutibles de industrialismo avanzado, tal vez las mujeres sean el centro en la sociedad posindustrial.”